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门窗行业产能过剩 挑战背后的机遇
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门窗行业产能过剩 挑战背后的机遇

日期:2020-06-02 23:40点击数:

  门窗行业产能过剩 挑战背后的机遇

  门窗行业,从发展初期的“冷馒头”变成如今的“香馍馍”,吸引越来越多企业加入。但不少企业为了尽快占领市场份额,在产品制造上操之过急。对此,有专家认为,在社会的改革与经济转型的冲击下,门窗行业的发展已经进入相对缓滞期。

  门窗行业产能过剩,市场竞争加大

  近二三十年来,我国建筑业蓬勃发展,门窗产量不断增加。据相关行业机构的不完全统计,我国铝合金门窗产量以每年增加0。4亿平方米的速度发展着,木门产能增长速度也不低。中国已经成为名副其实的门窗生产大国。许多国外企业也看到了中国庞大的发展空间,纷纷加入想要分一杯羹。

  然而,国内消费需求虽然同步增长着,却远远跟不上行业产量的增长速度。近几年,从各大卖场和门窗企业反应来看,产品销量打不开,门窗市场虽在2016年下半年有回暖趋势,但还不能完全解决市场产能过剩的问题。再加上楼市限购等政策的影响,房地产对下游门窗行业的带动并不明显。所以,当前的门窗行业已经处于相对的“市场饱和”状态。产能过剩已经成为行业无法避免的问题,行业竞争加大。

  产能过程的原因:一是技术缺乏创新,二是品牌建设薄弱

  对于产能过剩,不少门窗企业束手无策,认为这是市场发展过程必会经历的过渡期,企业难以改变市场情况,以不变应万变是最佳解决办法。也有个别主观能动性较强的门窗企业,深度分析市场产能过剩原因,调整发展策略,出现逆势增长的情况。其中,门窗十大品牌怡发门窗陈总认为,产能过剩,除了是供大于求外,还与产品同质化有直接关系。

  产品同质化严峻,市场销售不好,产能容易过剩。而造成产品同质化的原因主要有两方面,一是技术缺乏创新,二是品牌建设薄弱。就前者而言,不管是哪个行业都存在这个问题,中国产业总体创新力不足。而后者则是门窗行业的软肋,门窗面对的客户群分散,普遍表现为理性购买、群体决策,因此,行业的企业家们笃信实物价值,忽视无形价值,特别是以品牌为代表的感性价值,长期以来在营销上过多地依赖销售的推动,品牌建设意识淡薄,品牌管理部门更是被边缘化。

  其实,适度的产能过剩对于产业转型升级具有积极意义,淘汰落后企业,结构调整后形成新的市场竞争,有利于形成优胜劣汰的健康机制。怡发门窗陈总认为,门窗企业应该直面产能过剩问题,对症下药,方能避免被市场淘汰。

  浅谈应对策略,可以从3个方向着手

  1。明确品牌定位,主动出击传播品牌核心价值。市场竞争激烈,同质化严峻,企业缺乏差异化定位优势,难以立足市场。在中产阶级崛起,消费者对品质要求越来越高的背景下,布局高端市场,走市场差异化路线,是怡发门窗重点发展方向。

  “高端产业是一个需要高投入的庞大工程,强大的生产规模,先进的生产设备,规范的终端渠道,专业精细的服务等都不可或缺。”陈总强调,更重要的是,在市场溢满,消费者无从选择时,企业应主动出击,通过多渠道宣传企业差异化优势,让消费者在有高端门窗需求时,第一个想到品牌信息。

  2。注重产品研发,提高创新力度。想要避免产能过剩,合理规划生产节奏是重点,企业应积极与市场接轨,根据市场需求来制定生产计划。此外,企业生产的产品,应注重创新度的提升。在市场对欧式门窗、现代风格门窗审美疲劳之际,怡发门窗专研现代时尚元素结合传统中国文化艺术的新中式门窗,独树一帜,成功引起高品位人群的关注,提升竞争力。

  3。注重品牌建设,塑造口碑。怡发门窗陈总认为,技术创新和品牌塑造都是打造产品差异化的手段,而差异化的产品不但会产生新的市场竞争力,而且能够激发新的市场需求,相比之下,品牌建设更应该得到门窗企业的重视。